Kundenrezensionen zu 'Pocket Business: Projektmanagement: Projekte effizient planen und erfolgreich umsetzen'
Mehr eine grosse Liste ... (22. August 2008)
.... was man beim Projektmanagement nicht vergessen sollte.Anfängern würde ich erstmal so ein Buch wie "Der Termin" von Tom de Marco empfehlen, um zuerst einmal ein Gefühl dafür zu bekommen, was Projektmanagement eigentlich bedeutet.
Im zweiten Schritt - also während eines Projektes, kann man auf dieses Werk zurückgreifen.
Kompakt informiert (14. Juli 2007)
Ein gutes Handbuch zum Einstieg in das Thema Projektmanagement. Grafiken, Beispiele, Checklisten und jede Menge Stichpunkt-Aufzählungen; mehr sollte man von "Pocket Business" nicht erwarten. Außer vielleicht: weniger Rechtschreibfehler (2. Auflage!). Daher nur 4 Sterne.Für den Einstieg (28. Februar 2007)
Für den Einstieg geeignet.Dieses Handbuch bietet einen guten Überblick zum Thema Projektmanagement.
Mit wenigen Worten beschreibt der Autor die Planung, die Realisierung und die Kontrolle von Projekten. Dieser Ratgeber enthält die gängigsten Werkzeuge und Methoden, um einfache Projekte erfolgreich zu meistern. Aus meiner Sicht bedarf es jedoch weiterer, ausführlicherer Fachliteratur, um in der Praxis erflgreiche Projekte zu führen.
Fazit:
- Für den Einstieg / die Auffrischung geeignet
- Bietet einen grundlegenden Überblick (nützliche Checklisten und Grafiken etc.)
- Enthält aufgrund des Umfangs wenig Tiefgang
Sein Geld wert (28. November 2004)
Das kleine Buch (etwa DIN A6 Format) mit dem Thema Projektmanagement erhebt nicht den Anspruch, ein allumfassendes Lehrbuch zu sein, wie der Author selbst auf Seite 9 erklärt: "Ich möchte Ihnen das Projektmanagement nicht a la Lehrbuch vorstellen, sondern Ihnen einen aus der Praxis für die Praxis geschriebenen Leitfaden an die Hand geben, der von der typischen Projektrealität ausgeht."Auf den 120 Seiten durchstreift Wolfgang Lessel die Phasen eines Projektes und rundet jedes Thema mit Checklisten ab. Nachfolgende Themen sind aus dem Inhaltsverzeichnis entnommen:
1. Die grundsätzlichen Begrifflichkeiten
2. Projektvorbereitung
3. Die Feinplanung
4. Der Mensch im Projekt
5. Die Projektsitzungen richtig führen
6. Allgemeine Projektüberwachung
7. Projektcontrolling
8. Projektabschluss und Review.
Unter Projektvorbereitung wird u.a. ausführlich auf die Netzplantechnik eingegangen. Auch auf ein abschließendes Stichwortverzeichnis wurde nicht verzichtet.
Das Buch ist jederzeit gut zu lesen, mit reichlich Graphiken und Sprichwörtern gefüllt, Kernpunkte sind übersichtlich in blau dargestellt und durch die Handlichkeit ist das Buch auch "für zwischendurch" geeignet. Alles in allem ist es seinen (geringen) Preis allemal wert.



