Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit - Führungsmethoden - Führungsinstrumente

Verkaufsrang: 1564 (Bücher)
Autor: Hartmut Laufer
Gebundene Ausgabe
EAN: 9783897495487
Auflage: 5. Auflage
ISBN: 3897495481
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Seitenzahl: 176
Erscheinungsdatum: 2008
Verlag: Gabal
Preis: EUR 17,80

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Kundenrezensionen zu 'Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit - Führungsmethoden - Führungsinstrumente'

Zu wenig gelesen (18. Oktober 2008)

Was soll ich sagen. An vielen Managern in Großkonzernen scheint dieses Buch vorbeigegangen zu sein. Sicher ein Grund, warum der Markt langsam einbricht. Aber die mangelnde Führungskompetenz spiegelt sich nun mal in Frust an der Kundefront wieder. Und die hat keine Lust, für teueres Geld Produkte zu erwerben, wenn der Service nicht stimmt.

Dieses Buch rückt den Kopf wieder ein Stück in die richtige Richtung und damit vielleicht auch wieder in Richtung Erfolg.

Optimale Grundlage (10. Januar 2008)

Das Buch ist eine optimale Grundlage um in das Thema einzusteigen. Mit den "Schlagworten" am Seitenrand findet man sehr schnell Oberbegriffe und kann das Buch sehr schnell quer lesen. Der Autor stellt die Praxisnähe immer wieder in den Vordergrund und gibt Beispiele aus seiner eigenen Erfahrung. Für mich ein ausgezeichnetes Buch, gerade auch wegen der lockeren Schreibweise.

Umfassendes Basiswissen für die Führungspraxis (9. November 2007)

Das Buch bietet wirklich einen umfassenden Überblick über das Grundlagenwissen der Mitarbeiterführung. Es vermittelt Kenntnisse, die jeder Vorgesetzte besitzen und sich jeder, der eine Führungsposition anstrebt, im eigenen Interesse beizeiten aneignen sollte. Allerdings muss ich immer wieder feststellen, dass es daran vielerorts noch hapert!

Das Buch verzichtet erfreulicherweise auf weitschweifige theoretische Betrachtungen, sondern beschränkt sich auf abgesicherte praxisgerechte Empfehlungen und liefert zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Führungspraxis.

Jedem Praktiker als Standardwerk zu empfehlen, sicher aber auch für Ausbilder und Trainer eine nützliche Hilfe.

Eine hervorragende Einführung in die Führungslehre (4. Februar 2006)

Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Überblick in die Führungslehre erhalten möchten.

Der Band gliedert sich nach einer kurzen Einführung in die Benützung in folgende Bereiche
• Grundsätze der modernen Mitarbeiterführung
• Führung kann man lernen
• Ziele erstellen, vereinbaren, Ziel-Feedback-Gespräch
• Dauerhafter Führungserfolg durch Vertrauen
• Menschliche Widerstände
• Führungsstile
• Situationsgerecht führen
• Delegieren als Führungsmethode
• Mitarbeitermotivation
• Innere Kündigung und Selbstpensionierung
• Kontrolle
• Kritik
• Zielverfolgung und –erreichung
• Arbeitshilfen (Checklisten, Praxisbeispiele, Leitfäden, Formblätter...)
Eine ausführliche Bibliographie und ein ausführliches Stichwortverzeichnis runden den Band ab.

Der Band ist sehr verständlich und anregend geschrieben und regt zur weitergehenden Beschäftigung mit der Führungslehre an. Dafür gibt es eine ausführliche Literaturliste. Auch die Marginalien, fett gedruckte Zusammenfassungen mit Rufzeichen sowie unterlegte Merksätze und informativen Grafiken erleichtern die Verständlichkeit. Man nimmt ihn daher immer wieder gerne zur Hand und beschäftigt sich eingehender mit der Thematik.

Der Band ist daher eine hervorragende Einführung nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte, PersonalvertreterInnen, Arbeitspsychologen, Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Arbeitspsychologie und anderen Fachrichtungen, die sich mit Arbeitswelt und Führung beschäftigen.

Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung (7. November 2005)

MIr gefällt es gut, dass Harmut Laufer seine eigenen Erfahrungen als Führungskraft und die Erfahrungen, die er mit den Führungskräften in seinen Seminaren gemacht hat, systematisch und strukturiert aufführt. Ein geradezu klassisch aufbereitetes Thema, das nicht nur für Studenten der Betriebswirtschaft, sondern auch für altgediente Führungskräfte eine wahre Fundgrube von praxisgerechten Vorgehensweisen enthält, um engagierte Mitarbeiter zu gewinnen. Gut finde ich auch, dass die jeweilige Theorie auf Praxistauglichkeit abgeklopft wird. Das Buch amortisiert sich schnell, weil damit der Praxistransfer möglich ist.

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